Karen Gottlieb

Veränderung als Prozess. Wachstum als Ziel.

Warum mit mir arbeiten?

Der Weg in und durch eine Veränderung kann sich herausfordernd anfühlen - da komme ich ins Spiel. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in komplexen Situationen im beruflichen Veränderungskontext: 

•  dort wo Strukturen nicht mehr tragen
•  die Orientierung fehlt
•  der Zeitdruck wächst oder
•  wo Kommunikation ins Stocken gerät

Damit Klarheit dort entsteht, wo sie gebraucht wird.

Menschen, die mich beauftragen und mit mir zusammenarbeiten schätzen mein ganzheitliches und tiefgründiges Know-how aus einer einzigartigen Kombination von Fachrichtungen:

Kommunikationspsychologie - verschiedene fundierte Ausbildungen für Klarheit in Dialog und Zusammenarbeit

Rechtsverständnis - als Diplom-Verwaltungswirtin (FH) mit juristischem Background

Digitale Transformation & Arbeitswelt 4.0 - technisches Verständnis durch meinen Studienschwerpunkt Information und Kommunikation

Methodisch fundiert. Analytisch scharf.

Veränderungen fühlen sich oft wie ein Sprung ins Ungewisse an. Man weiß, dass etwas passieren muss, aber der Weg nach vorn ist unklar. Hierbei geht es beispielsweise um die Übernahme neuer Aufgaben, aus einem Mitarbeitenden soll nun eine Führungskraft werden oder es steht ganz allgemein eine Entscheidung bevor, die alles verändert. 

Fragen die einem hierbei beispielsweise durch den Kopf gehen:

"So kann es nicht bleiben, es muss sich etwas verändern - aber was?"

"Ich bin ja bereit etwas anders zu machen - aber was ist, wenn es schief geht?"

"Was braucht es, um der neuen Aufgabe (Rolle, Position) gewachsen zu sein?"

Ich biete keine theoretischen Konzepte, sondern arbeite mit praxisorientierten Lösungen, die direkt im beruflichen Alltag anwendbar sind. Neben der klaren Struktur und den methodischen Ansätzen bringe ich aber auch die nötige Empathie mit. Veränderungsprozesse sind oft auch emotionale Herausforderungen. Ich höre zu, verstehe und schaffe einen Raum, in dem sich jeder gehört fühlt und frei entfalten kann, ohne sich dabei überfordert zu fühlen.

Meine Zielgruppe:

• Führungskräfte, die in Veränderungsprozessen Orientierung und Handlungsfähigkeit gewinnen wollen.

• Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken und Konflikte konstruktiv lösen möchten.

• Organisationen, die sich zukunftsfähig aufstellen und Wandel aktiv gestalten wollen.

Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die …

• vor komplexen Herausforderungen stehen,

• Klarheit und Struktur im Veränderungsprozess suchen,

• Zusammenarbeit und Kommunikation nachhaltig verbessern möchten,

• ihre Potenziale für die digitale Transformation und Arbeitswelt 4.0 nutzen wollen.

Wie ich arbeite:

Erstgespräch:
Gemeinsam schauen wir uns die Ausgangslage an und definieren die Herausforderungen.

Strategieentwicklung:
Ich unterstütze dabei, die jeweiligen Bedürfnisse, Interessen und Ressourcen zu identifizieren, sodass auf deren Grundlage Lösungsstrategien entwickelt und ein Maßnahmenplan erarbeitet werden kann.

Begleitung und Umsetzung:
Veränderung braucht kontinuierliche Begleitung. Hierbei stehe ich während des gesamten Prozesses zur Seite, um sicherzustellen, dass die Veränderungsziele auch wirklich erreicht werden.