Przed innowacją z Greifswaldu gojenie się ran było przede wszystkim jednym: opłacalnym interesem dla ugruntowanych producentów.
Dla wielu z nas rany są zwarę frustrującym, ale przynajmniej krótkotrwałym problemem. Jednak dla wielu ludzi uszkodzenia skóry są odwrotnością: Długotrwałe, bolesne i utrudniające życie. Szczególnie miliony starszych ludzi cierpią z powodu wysiłku pielęgnacyjnego, który jest spowodowany leczeniem przewlekłych ran.
Rany same w szpitalach w liczbach: 16 milionów zabiegów chirurgicznych, 800.000 zakażeń bakteriami wielolekoopornymi, 3 mld € kosztów leczenia.
I kiedy mówimy o milionach ludzi, możemy również z pewnością coś prowokującego powiedzieć: Tutaj rozwinął się ożywiony interes. I nie zawsze przede wszystkim chodzi o prawdziwe uzdrowienie.
StartUp z Greifswald, aby wszystko zmienić.
COLDPLASMATECH GmbH specjalizuje się w rozwoju innowacji medycznych w dziedzinie medycyny plazmowej, w szczególności w leczeniu przewlekłych i zainfekowanych ran. Produkty tej firmy umożliwiają znacznie szybsze gojenie się ran w krótszym czasie.
Zysk w jakości życia dla pacjentów oraz redukcja kosztów dla systemu zdrowia są znaczące.
Również budowa systemu ekologicznego i zaopatrzenia jest niezwykle ważna.
Z siecią 40 zbadanych ośrodków leczenia i badań na terenie całych Niemiec, firma zapewniła sobie silną pozycję na rynku. Te ośrodki umożliwiają oferowanie kompleksowej i spójnej opieki nad pacjentami.
Ponadto COLDPLASMATECH rozszerza swoją działalność, pokrywając całą drogę pacjenta we współpracy z klinikami, aby zapewnić bezproblemową i skuteczną terapię. Przewlekłe rany stanowią zarówno medyczny, jak i ekonomiczny problem. Medycznie są one trudne do leczenia, ponieważ często goją się wolno i są podatne na infekcje, co dodatkowo spowalnia proces gojenia.
Koszty i jakość życia: korzyści dla wszystkich
Ekonomicznie powodują one wysokie koszty w systemie ochrony zdrowia poprzez długotrwałe leczenia, powtarzające się wizyty lekarskie oraz specjalistyczne produkty opieki. Zakażenia, szczególnie wielolekooporne, również stanowią problem. Te czynniki są odporne na wiele rodzajów antybiotyków, co znacznie utrudnia leczenie zakażeń. Mogą one prowadzić do dłuższych pobytów w szpitalu, wyższych kosztów leczenia i w najgorszym przypadku do ciężkich powikłań.
W opiece nad raną jest to szczególnie problematyczne, ponieważ przewlekłe rany stanowią idealne środowisko dla tego rodzaju infekcji.
Rozwiązanie Coldplasmatech działa niezależnie od wielkości i głębokości oraz może zamykać nawet zainfekowane i długo istniejące rany. Firma dąży do zmiany opieki nad ranami z czysto pielęgnacyjnej na ukierunkowaną na leczenie i jest uważana za przełomową.
Notatka założyciela
Przedsiębiorczo znajduję inspirującą filozofię „kintsugi“. Sztuka naprawy czegoś złamanego za pomocą płynnego złota i przekształcenia go w coś wyjątkowego. Działa to u naszych pacjentów (tylko, że tutaj pracujemy z Coldplasma), jak również ze wszystkimi problemami, które stają na naszej drodze. Jeśli się szuka rozwiązań, które nie tylko rozwiązują problem, ale także dają całkowicie nową szansę, to w końcu cieszy się problemami, które nas posuwają do przodu.
Drugą myślą jest to, aby jako przedsiębiorca zajmować się perspektywicznymi potencjałami, a nie retrospektywnie otaczać się przeszłymi osiągnięciami. Tutaj również znajduje się jeden z największych punktów zaczepienia dla polityki (wsparcia-) i ekosystemu młodych przedsiębiorstw w kraju.
Kamienie milowe, sukcesy i wyzwania
Każdy odtworzony człowiek to sukces. Z ponad 4700 udanych leczeń, możemy z dwudziestoosobowym zespołem wspominać wiele udanych momentów z ostatnich lat. Ale to dopiero początek.
Oprócz nagród takich jak Public Value Award od Ernst&Young, Niemiecka Nagroda Innowacyjności i Bawarska Nagroda Innowacyjności, to przede wszystkim ludzie i historie za pacjentami napędzają nas. I sukces daje nam wiatr w plecy.
Następnie będą następne rynki zagraniczne oraz duża runda finansowania, aby przyspieszyć proces.
Pytanie 1: Co Twoim zdaniem funkcjonuje szczególnie dobrze w środowisku startupów w MV?
Duch.
Pytanie 2: Czego sobie życzy dla przyszłości?
Większy nacisk kraju na młode przedsiębiorstwa i mniejszy na politykę lokalizacji.
Pytanie 3: Jak znalazłeś stocznię założycielską?
Chuck.
