Mission & Vision
Viele mittelständische Unternehmen haben einen Finanzbereich, der zwar läuft, der Geschäftsführung aber keine verlässlichen Zahlen für Entscheidungen liefert. Das wird besonders dann teuer, wenn die Liquidität knapp wird, Banken oder Gesellschafter belastbare Zahlen verlangen oder ein Wachstumsschritt ansteht.
Julia Manow geht als Interim Managerin in genau diese Unternehmen, baut funktionierende Finanzstrukturen auf, von der Buchhaltung bis zum Controlling, und übergibt sie anschließend an das interne Team. Ihr Prinzip: bauen und loslassen, statt Abhängigkeit zu schaffen.
Was MANÖWER anbietet
Das Leistungsspektrum reicht vom kompakten Finance Check über den Aufbau kompletter Finanzstrukturen bis zur Fractional Finanzleitung, bei der Julia Manow anteilig die Finanzverantwortung übernimmt. Alle Mandate sind zeitlich befristet und enden mit der Übergabe an das interne Team.
Besonders viel Erfahrung bringt sie aus Bau, Immobilien- und Projektentwicklung sowie der Sozialwirtschaft mit, das Problem selbst betrifft aber Unternehmen jeder Branche.
Für wen und mit welchem Nutzen
Angesprochen sind mittelständische Unternehmen in Wachstums-, Umbruch- oder Vakanzsituationen, deren Finanzbereich zwar funktioniert, aber nicht steuert. Konkret: Geschäftsführer:innen und Gesellschafter:innen, die spüren, dass sie ihr Unternehmen im Blindflug steuern, aber weder eine teure Dauerberatung noch sofort eine Festanstellung wollen.
Der Nutzen liegt in belastbaren Zahlen und funktionierenden Strukturen, aufgebaut von jemandem mit Erfahrung, aber ohne dauerhafte Bindung.
Wer hinter dem Business steckt
Julia Manow ist Soloselbstständig. Neben ihrer Arbeit als Interim Managerin ist sie als Fachautorin für den Haufe Verlag tätig (u. a. Bilanz + Buchhaltung, Controller Magazin) und hält Workshops und Keynotes, für sie Teil desselben Prinzips: Wissen weitergeben, statt es zu horten.
Auf unserer durchsuch- und filterbaren Karte findest du die Vielfalt unserer Mitglieder übersichtlich dargestellt.
